“任何东西我们都可以用数据化做一遍”，意大利卡百利艺术涂料的望总曾这样说过。面对95后、00后主导的消费市场，粗犷管理的时代已经过去，迎接而来的是数字化智慧门店系统管理的时代，艺术涂料行业也是如此，如果一直停滞在过去“地推”、“单纯卖东西”的营销模式，那么将会被时代的潮流所淹没。如今的品牌营销，需要更好地利用互联网数据、数字化门店助手、数字商城、数字名片等基于移动终端的营销管理系统/技术去推动品牌价值的塑造。当今巨大的不确定性中，数字化是确定的，每个企业都要进行升级，完成升级。但是如果要靠代理商自己做数字化转型，是很困难的，此时，品牌企业的中台建设就成了整个渠道转型质量的关键。在品牌企业推进数字中央站建设的初期，肯定会遇到很大的阻力，一方面要打破代理商原有的工作习惯，另一方面要让信息透明，让代理商担心自己的运营没有秘密。针对这一点，通过及时收集和分析代理商提出的问题，不断改进，推进模块化，使中台使用更容易上手，节省工作流程，提高工作效率，使代理商愿意接受和使用。

可以说未来的艺术涂料行业，一切都将数据化，那些所谓的二批手性质的经销商是不会被厂家“屏蔽死”的，但将会更多的被大型综合性经销商和新技术打趴，新技术的运用，会让那些坐着倒货、炒货、铲货的二批手性质的经销商成为无地可容的对象，也会让艺术涂料更好地推上数字化时代的舞台。